“Vroeger deden we het ook al zo.” Het is een veelgehoorde opmerking van mensen die jarenlange ervaring hebben binnen een bedrijf. Deze ervaring is goud waard maar moet geen belemmering vormen om de huidige werkwijze en procedures eens goed onder de loep te nemen. De markt ontwikkelt zo snel dat het noodzakelijk is dat wat we onze interne organisatie blijven afstemmen op de huidige en toekomstige situaties.

Op het moment dat iedereen helemaal in het bedrijf opgaat, is het vaak lastig om bedrijfsblindheid te voorkomen. We werken op de automatische piloot en hebben als doel de korte termijn prioriteiten te realiseren.

Een frisse en onbevangen blik van de deskundigen van Accretio Management lichten de huidige werkwijze en procedures opnieuw aan. Zij worden niet belemmerd door enige ervaring binnen uw bedrijf en kunnen heel objectief de vinger op de zere plek leggen. Daarbij zijn ze in staat om met hun brede kennis en ervaring verbetervoorstellen aan te dragen en deze te ontwikkelen, in te voeren en te verankeren in de organisatie.

Accretio management kan u ondersteunen bij onder andere:

  • Het doorrekenen van de efficiëntie van bestaande processen
  • Het opzetten van de juiste stuurinformatie
  • Het geven van advies en begeleiding bij ontwikkeling, invoering en verankering van vernieuwde processen
  • Het beheer van financiële processen
  • Het ontwikkelen, invoeren en implementeren van nieuwe meetinstrumenten zoals bijvoorbeeld de OPWU
  • Het vaststellen van KPI’s (kritieke prestatie indicatoren)
  • Het samenstellen van een dashboard per afdeling en gehele organisatie